Objectifs
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les principes du manifeste agile et de la culture itérative
- Distinguer les principales méthodes (Scrum, Kanban) et leurs cas d'usage
- Identifier les rôles, événements et artefacts d'un projet agile
- Mettre en œuvre les premières pratiques agiles dans son équipe
- Comprendre les principes du manifeste agile et de la culture itérative
- Distinguer les principales méthodes (Scrum, Kanban) et leurs cas d'usage
- Identifier les rôles, événements et artefacts d'un projet agile
- Mettre en œuvre les premières pratiques agiles dans son équipe
Programme
- Origines et principes de l'agilité — manifeste agile
- Scrum : rôles (Product Owner, Scrum Master, équipe), événements, artefacts
- Kanban : flux, limitation du WIP, amélioration continue
- Le backlog produit et la priorisation
- Sprint planning, daily, review, rétrospective : simulations
- Quand l'agilité ne convient pas — choisir son approche
- Plan d'action personnel
- Scrum : rôles (Product Owner, Scrum Master, équipe), événements, artefacts
- Kanban : flux, limitation du WIP, amélioration continue
- Le backlog produit et la priorisation
- Sprint planning, daily, review, rétrospective : simulations
- Quand l'agilité ne convient pas — choisir son approche
- Plan d'action personnel
Commentaires validation
Public visé | Chefs de projet, managers, équipes opérationnelles souhaitant évoluer vers une approche agile
Prérequis | Une première expérience de la gestion de projet est recommandée.
Durée | 2 jours (14 heures)
Types validation | Attestation de formation
Prérequis | Une première expérience de la gestion de projet est recommandée.
Durée | 2 jours (14 heures)
Types validation | Attestation de formation