Objectifs
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les enjeux et le cadre de l'entretien
- Préparer un entretien utile pour les deux parties
- Conduire l'entretien : bilan, objectifs, développement
- Tracer et utiliser les conclusions
- Comprendre les enjeux et le cadre de l'entretien
- Préparer un entretien utile pour les deux parties
- Conduire l'entretien : bilan, objectifs, développement
- Tracer et utiliser les conclusions
Programme
- Cadre et enjeux
- Préparation : bilan, faits, objectifs
- Conduite : ouvrir, écouter, échanger, conclure
- Fixer des objectifs SMART
- Plan de développement
- Trace écrite et suivi
- Préparation : bilan, faits, objectifs
- Conduite : ouvrir, écouter, échanger, conclure
- Fixer des objectifs SMART
- Plan de développement
- Trace écrite et suivi
Niveaux
Entrée : Savoirs généraux de base (DILF, Primaire)
Commentaires validation
Types validation | Attestation de formation
Public visé | Managers de tous niveaux
Prérequis | Exercer une fonction d'encadrement.
Durée | 2 jours (14 heures)
Public visé | Managers de tous niveaux
Prérequis | Exercer une fonction d'encadrement.
Durée | 2 jours (14 heures)