Objectifs
Comprendre les principes de la gestion de projet dans un contexte artisanal.
Développer la capacité à concevoir, organiser et animer un projet artisanal.
Savoir valoriser un projet à travers un stand attractif et différenciant.
Renforcer les compétences en communication, accueil et relation client.
Favoriser l’autonomie et la professionnalisation des participants dans la mise en oeuvre de projets artisanaux.
Distinguer une activité quotidienne d’un projet ponctuel.
Identifier les différents types de projets artisanaux (animation, événement, atelier, export).
Définir des objectifs clairs et adaptés à un public cible (habitants, touristes, scolaires).
Réaliser une étude de faisabilité simple (ressources humaines, matérielles, budget).
Construire un planning réaliste et répartir les rôles dans un projet.
Utiliser des outils pratiques (check-list, tableau de suivi, moodboard).
Concevoir l’aménagement d’un stand cohérent et attractif (couleurs, matières, organisation de l’espace).
Mettre en pratique des techniques de merchandising visuel et de design de stand.
Expérimenter des techniques d’accueil et d’engagement client par des jeux de rôle.
Choisir et utiliser des canaux de communication adaptés (affichage, réseaux sociaux, partenariats).
Évaluer la réussite d’un projet artisanal (fréquentation, satisfaction, retombées)
Capitaliser sur l’expérience en élaborant un plan d’action personnel et collectif
Développer la capacité à concevoir, organiser et animer un projet artisanal.
Savoir valoriser un projet à travers un stand attractif et différenciant.
Renforcer les compétences en communication, accueil et relation client.
Favoriser l’autonomie et la professionnalisation des participants dans la mise en oeuvre de projets artisanaux.
Distinguer une activité quotidienne d’un projet ponctuel.
Identifier les différents types de projets artisanaux (animation, événement, atelier, export).
Définir des objectifs clairs et adaptés à un public cible (habitants, touristes, scolaires).
Réaliser une étude de faisabilité simple (ressources humaines, matérielles, budget).
Construire un planning réaliste et répartir les rôles dans un projet.
Utiliser des outils pratiques (check-list, tableau de suivi, moodboard).
Concevoir l’aménagement d’un stand cohérent et attractif (couleurs, matières, organisation de l’espace).
Mettre en pratique des techniques de merchandising visuel et de design de stand.
Expérimenter des techniques d’accueil et d’engagement client par des jeux de rôle.
Choisir et utiliser des canaux de communication adaptés (affichage, réseaux sociaux, partenariats).
Évaluer la réussite d’un projet artisanal (fréquentation, satisfaction, retombées)
Capitaliser sur l’expérience en élaborant un plan d’action personnel et collectif
Programme
1 – Introduction dynamique : De l’anecdote à la prise de conscience
Brise-glace : partage d’expériences sur des stands mémorables.
Discussion : l’importance de la première impression et son impact sur les ventes.
Présentation des objectifs du programme.
2 – Comprendre la gestion de projet artisanal : Distinguer l’activité quotidienne du projet ponctuel
Définition d’un projet dans un Fare artisanal.
Différence activité courante / projet ponctuel.
Typologie des projets (animation, événements, ateliers, export).
Les acteurs impliqués : artisan, partenaires, institutions, public.
3 – Les bases d’un stand réussi : Cohérence visuelle et organisation de l’espace
Harmonisation des couleurs et matières.
Configurations possibles d’un stand.
Activité pratique : création d’un moodboard en groupe.
Simulation d’aménagement avec matériaux recyclés ou maquettes.
4 – Phase de conception d’un projet : Imaginer et structurer efficacement
Identifier un besoin ou une opportunité.
Définir des objectifs clairs et mesurables.
Déterminer le public cible (habitants, touristes, scolaires…).
Étude de faisabilité (humains, matériels, budget)
Diagnostic des contraintes (temps, saisonnalité, lieu).
5 – L’impact du design et du merchandising : Attirer l’oeil et optimiser l’espace
Créer un point focal.
Agencement des produits et merchandising visuel.
Atelier pratique : proposition d’agencement par les participants.
Étude de cas : analyse de stands réussis.
6 – Phase de mise en oeuvre et anticipation : Organiser, planifier et gérer les imprévus
Répartition des rôles et responsabilités.
Construction d’un planning réaliste.
Outils pratiques : check-list, tableau de suivi.
Jeux de rôle : gestion des imprévus.
7 – Accueil client et communication : Créer le lien et faire vivre le projet
Techniques d’accueil et engagement client.
Jeux de rôle en petits groupes.
Choisir les bons canaux de communication (affichage, réseaux sociaux, partenariats).
Valoriser l’événement après coup (photos, retours, témoignages).
8 – Clôture et capitalisation : Évaluer, améliorer et pérenniser
Évaluer la réussite du projet (fréquentation, satisfaction, retombées).
Analyse des points forts et axes d’amélioration.
Élaboration collective des 10 commandements du stand réussi.
Plan d’action personnel pour chaque participant.
Brise-glace : partage d’expériences sur des stands mémorables.
Discussion : l’importance de la première impression et son impact sur les ventes.
Présentation des objectifs du programme.
2 – Comprendre la gestion de projet artisanal : Distinguer l’activité quotidienne du projet ponctuel
Définition d’un projet dans un Fare artisanal.
Différence activité courante / projet ponctuel.
Typologie des projets (animation, événements, ateliers, export).
Les acteurs impliqués : artisan, partenaires, institutions, public.
3 – Les bases d’un stand réussi : Cohérence visuelle et organisation de l’espace
Harmonisation des couleurs et matières.
Configurations possibles d’un stand.
Activité pratique : création d’un moodboard en groupe.
Simulation d’aménagement avec matériaux recyclés ou maquettes.
4 – Phase de conception d’un projet : Imaginer et structurer efficacement
Identifier un besoin ou une opportunité.
Définir des objectifs clairs et mesurables.
Déterminer le public cible (habitants, touristes, scolaires…).
Étude de faisabilité (humains, matériels, budget)
Diagnostic des contraintes (temps, saisonnalité, lieu).
5 – L’impact du design et du merchandising : Attirer l’oeil et optimiser l’espace
Créer un point focal.
Agencement des produits et merchandising visuel.
Atelier pratique : proposition d’agencement par les participants.
Étude de cas : analyse de stands réussis.
6 – Phase de mise en oeuvre et anticipation : Organiser, planifier et gérer les imprévus
Répartition des rôles et responsabilités.
Construction d’un planning réaliste.
Outils pratiques : check-list, tableau de suivi.
Jeux de rôle : gestion des imprévus.
7 – Accueil client et communication : Créer le lien et faire vivre le projet
Techniques d’accueil et engagement client.
Jeux de rôle en petits groupes.
Choisir les bons canaux de communication (affichage, réseaux sociaux, partenariats).
Valoriser l’événement après coup (photos, retours, témoignages).
8 – Clôture et capitalisation : Évaluer, améliorer et pérenniser
Évaluer la réussite du projet (fréquentation, satisfaction, retombées).
Analyse des points forts et axes d’amélioration.
Élaboration collective des 10 commandements du stand réussi.
Plan d’action personnel pour chaque participant.
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