Objectifs
- Assurer la bonne posture managériale; Communiquer, fixer des objectifs, motiver, déléguer, recadrer…
- Gérer les approvisionnements.
- Comprendre et optimiser les principes du merchandising et de l’animation commerciale.
- Gérer la relation client.
- Suivre les résultats économiques et mettre en place les actions correctives adaptées.
- Respecter la règlementation.
Programme
MANAGEMENT (1 jour)
- Se positionner face à ses collaborateurs
- Adapter son mode de management
- Communiquer clairement
- Déléguer à bon escient
MANAGEMENT (1 jour)
- Fixer des objectifs (mener l’entretien annuel)
- Motiver individuellement et collectivement
- Féliciter son équipe
- Prévenir et gérer un conflit
- Recadrer (ex. courriers types)
LE RESPECT DES Règlementations (1 jour)
- Sensibilisation au droit social :
- Cadre juridique externe et interne à l’entreprise
- La conclusion, l’exécution et la rupture du contrat de travail
- Sensibilisation à la réglementation en matière de vente de produits au détail :
- Réglementation des prix
- Étiquetage, promotion et coopération commerciale
- DLC et DLUO
- Droit de la concurrence
GESTION DES ACHATS ET APPROVISIONNEMENTS (1 jour)
- Superviser la gestion des stocks et des flux
- La commande
- Les stocks (indicateurs et outils de gestion)
- Gérer l’import
- Les intervenants et délais
- Le choix de l’incoterm
- Le calcul du prix de revient
OPTIMISATION DES PERFORMANCES DU RAYON (1 jour)
- Construction des assortiments
- L’origine du merchandising et la construction d’un plan
- Les 4 P et l’animation commerciale
- La gestion de la relation client
- Le suivi des résultats (CA, Marges et résultat d’exploitation)
Commentaires validation
- Non prévu