Objectifs
- Comprendre le rôle du manager au sein d’une équipe
- Définir et donner des objectifs, maintenir la motivation de l’équipe
- Savoir déléguer et responsabiliser
- Savoir optimiser efficacité de chacun des individus de son équipe
- Développer son leadership
Programme
1. LA MISSION DU MANAGER
- Mieux se connaître, mieux se maîtriser pour être plus performant dans son rôle et sa mission
- Comprendre les attitudes et les comportements de ses collaborateurs
- Reconnaître le niveau d’autonomie de chaque collaborateur, ses compétences et adapter son style de management en fonction (structurer, mobiliser, associer, déléguer)
- Informer régulièrement son équipe (apprendre à sélectionner les informations)
- Animer et mobiliser son équipe
- Développer l’initiative et la responsabilité
2. DÉFINITION DES OBJECTIFS
- Réaliser un plan d’interventions entre les domaines maîtrisés, les domaines à maîtriser
- Bâtir un plan d’actions en fonction du constat réalisé
3. L’ENTRETIEN D’ÉVALUATION
- Structurer la progression d’un entretien (ouverture, recentrage sur les points importants)
- Définir les objectifs majeurs qui serviront de base à l’entretien suivant
4. CONDUIRE ET ANIMER UNE RÉUNION
- Apprendre à maîtriser cet instrument clef du management
- L’importance de la préparation (contenu, timing)
- Savoir argumenter, maintenir l’attention de l’auditoire, faire participer
- Développer son leadership et son charisme
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