Objectifs
- Identifier les missions, le rôle et les responsabilités du manager
-Repérer les facteurs de crédibilité et adopter la bonne posture
-Ritualiser mes actes de management collectifs et individuels
-Mener des entretiens et des réunions
-Identifier l'impact des postures participatives et directives
Programme
Définir le rôle et les missions du manager :
- Définition du "management de collaborateurs"
- Finalité du "management de collaborateurs"
- Les devoirs du manager
- Les valeurs du manager
Les styles de management :
- Diriger
- Persuader
- Faire participer
- Déléguer
Le suivi d'activité :
- L'entretien de suivi d'activité
- l'analyse d'écart de performance
- Comment faire progresser vos collaborateurs
- Déléguer avec confiance
Les actes fondamentaux du management :
- Définir et fixer les objectifs
- Suivre et contrôler
- Animer et soutenir
- Récompenser et sanctionner
- Cohérence et cohésion dans l'équipe
Les rituels managériaux :
- L'état des lieux et le bilan
- Le plan d'action du service
- Objectifs collectifs
- Objectifs individuels
- Les entretiens individuels
- Les réunions
Les leviers de motivation
Commentaires validation
- Non prévu