Objectifs
- Décoder ce qui influence l’énergie, l’implication et la qualité du travail
- Adapter son management aux besoins humains réels des collaborateurs
- Donner du sens au travail de manière claire et opérationnelle
- Valoriser l’utilité et la contribution de chaque collaborateur
- Stimuler l’engagement, la coopération et la responsabilité au sein de l’équipe
- Renforcer la responsabilité, la fiabilité et la coopération
Programme
Décoder ce qui motive et engage ses collaborateurs
- Les piliers de la dynamique professionnelle
- Les malentendus entre managers et collaborateurs
- Comment identifier les attentes profondes qui influencent la motivation ?
Activité : Portrait des différents profils de collaborateurs : “Ce qui les fait avancer / ce qui les freine”
Donner du sens au travail : comprendre, expliquer et Faire du lien
Donner du sens au travail : comprendre, expliquer et Faire du lien
- Les motivations individuelles : ce qui donne envie… et ce qui coupe l’envie
- L’art de relier les missions quotidiennes aux enjeux plus larges
- Clarifier le “pourquoi” et le “à quoi ça sert” dans chaque tâche
- Comment lever les zones d’ombre qui démotivent ?
Atelier : Identifier les moteurs principaux de son équipe et ajuster sa communication selon le moteur de motivation
Transformer la motivation en comportements durables
- Identification de ce qui transforme la motivation en engagement
- Comment favoriser l’engagement ?
- Construire des routines d’équipe qui soutiennent l’envie d’agir
Atelier : Transformer une demande “classique” en consigne responsabilisante
Construction d’un plan d’action pour renforcer l’engagement dans son équipe
Commentaires validation
- Non prévu